Navigare nella trasformazione organizzativa delle aziende

I Partner della Società hanno attraversato differenti contesti organizzativi di rilievo nazionale e internazionale contribuendo a creare nuove visioni e nuove prospettive di business.

Hanno interiorizzato che la trasformazione organizzativa rappresenta un processo complesso e continuo che richiede un'attenta pianificazione ed esecuzione.

Gestire il cambiamento in modo efficace determina la differenza tra successo e fallimento, indipendentemente che si tratti di un cambiamento della struttura organizzativa, del disegno di nuovi processi o della definizione di nuovi prodotti o servizi dell'azienda, oppure se si è in presenza di evoluzioni tecnologiche.

I Partner della Società hanno gestito processi di trasformazione di grande impatto, quali:

• Gestione totale della qualità
• Reingegnerizzazione dei processi (anche con applicazione di "sistemi assistiti da Artificial Intelligence)
• Revisione e ristrutturazione organizzativa
• Change Management
• Percorsi di carriera e turnaround